前田裕辅(Maeda Yusuke ) 银座Gran Pro诊所 院长
PROFILE
前田裕辅院长是一位临床医生。不管是先进的医疗还是传统医疗领域,他都注重站在患者的角度,从所有的选项中推导出最优诊疗方案的“更高层次的礼宾式诊疗”。此外,前田裕辅院长还致力于美容、预防医疗、癌症的综合医疗、居家诊疗,在患者的各个生命阶段提供贴心服务。
前田裕辅院长积极地吸收日新月异的医疗技术和知识,致力于普及提供最本质的医疗。
专业领域
- 内科
为每一位患者提供贴心的、最合适的服务。
从区域综合护理和预防医疗出发,直面健康寿命。
“希望创造一个让所有人都能够拥有健康、美丽人生的世界。”
为此,前田裕辅院长站在现任医生的角度,摸索医疗能够实现的价值,致力于新型医疗服务研究及其平台构建工作。(以下称为前田裕辅院长)
针对每一位患者的问题,提供最恰当的医疗、卫生保健服务,所涉及的工作领域十分广泛,包括临床手术现场的工作、学会活动、新型事业等。
目前,日本社会的老龄化正以前所未有的速度愈演愈烈。
65岁以上的高龄人士达到3,000万人以上,约4位国民当中就有1人属于高龄者,
到2042年,预计这一数字将达到约3,900万人,在那以后,75岁以上的人口占比将不断增加。
此外,在这种状况下,预计当2025年之后,约800万人的第一次婴儿潮人口达到75岁以上时,针对医疗和护理的国民需求将会进一步增加。
因此,厚生劳动省以2025年为目标,正在推进“区域综合护理系统”的构筑。该系统以维护老年人的尊严以及支持自立生活为目的,为了尽可能地实现在长期居住地,按照自我生活方式一直生活下去,直至走到人生的最后一刻,而在居住、医疗、护理、预防、生活支持等各方面提供一体化服务。*1)
其中,尤为重要的便是“预防”。
根据OECD(经济合作与发展组织)等的劳动力调查,日本老年人的劳动力率(劳动力人口占生产年龄人口的比例)水平要高于欧美国家。
含志愿者活动等在内,特别是女性对社会活动的的积极参与,终身工作的老年人不断增加逐渐成为了日本社会发展的必要条件。*2)
健康寿命的定义是:在日常生活中能够不受制约地健康度过的时间段。
为了延长健康寿命,预防医疗逐渐被人们意识到是不可或缺的必需品。
通过合理的预防医疗推进和普及工作,针对防范缩短健康寿命的痴呆症、中风、骨折等的预防医疗的需求前所未有地高涨。
原本医疗的目的并不仅限于治疗,还包括了疾病的恶化及重症化、再发等的预防性目的。
此外,为了防止生病而养成摄入均衡的饮食习惯,并且保持运动等维持、促进健康的行为也是如此。
也就是说,从维持并促进健康、预防疾病等角度出发,整体上重新审视医疗服务,并体现目前应致力的方向的便是预防医疗。
不管是健康人士还是患者,预防医疗与所有人的各个生命阶段都息息相关。
每个人都正面直视预防医疗,意识到从现在至将来可能引发的健康问题,同时采取行动,便可以让人生更加健康、美丽和充实。
“我衷心希望大家都能够过上这样的人生。正因为如此,我目前正在学习有关预防医疗和区域综合护理的知识,并且推进着面向各地区居民提供的医疗、卫生保健服务活动。”
每天都在追求自己能认可的答案
前田裕辅院长一路走来,正可谓是历经波折。
幼时,双亲为了区域医疗每天都在辛勤的工作,他便是在近距离接触医学熏陶的环境下长大的。
前田裕辅院长说在那时,医师这个职业对于他而言是既近又远的存在。
“我在高中毕业以后,我复读了一年什么明确的目标都没有,也不知道应该做些什么。”
一年之后,前田裕辅院长进入了关西医科大学。他和双亲一样,选择了医生这条道路。
“说实话,当时自己心中并没有对未来的展望,因此选择了最贴近自己且较为了解的医学部。尽管如此,即便进入了学校,也并没有找到作为医生的明确目标。之后,我虽然获得了行医执照,但是也停住了在医生之路上继续前行的脚步。”
大学毕业后的前田裕辅院长为了重新审视自身,积累了多种多样的经验。
“那仿佛是一段寻找自我的生活。我时而阅读着内容广泛的书籍,时而奔赴受灾地宫城县石卷市,时而去英国寄宿在当地家庭里,接触国外的文化。通过不断积累至今为止很少体验过的经历,思考了自己想要做的事和人们所追求的事物。”
但我依然未能找到让自己信服的答案。
于是,前田裕辅院长进入兵库县的医院就职,开始了作为在职医生的职业经历。
“这是一家在各个方面都能够通过实践来积累经验的医院。我积累了广泛的经验,包括因轻微湿疹而前来看诊的患者、对于患有糖尿病等慢性疾病的患者的诊疗及急救、使用抗癌剂的癌症治疗到末期医疗。我当时并未决定到底要选择哪个专业领域,因此从某种意义上来说,这是个不错的环境。”
过着如此充实的在职医生生活的前田裕辅院长,有时不免自问“医疗究竟是为了什么目的而存在的?”
他每天和众多的患者交流,并进行诊察。在此过程中,他不禁抱有了这样的疑问。
比如被宣告了剩余寿命的患者。
通过服用国家推荐的抗癌剂治疗,生命或许能够得以延续。但是,据说每5人中只有1人使用抗癌剂才有效果。
另外,虽然和家人一起度过的时间也许会得以延续,但是伴随而来的还有痛苦的副作用。
“在每一位患者的人生选择中,对于医师而言,对于医疗而言,究竟哪种选择才是最正确的?这一选择究竟是否能真正帮到患者?对此我十分苦恼。”
前田裕辅院长说自己一想起这个问题就会一直思考下去,直至让自己认可为止。
此外,在癌症治疗之外的方面也面临着相同的情况。
“这或许是作为医生所无法避免的吧。许多医生都灵活地面对这个问题,踏踏实实地向前迈进。然而这对于当时的我而言是个难题。”
于是,前田裕辅院长决定暂时离开在医院的岗位,
开始从事居家诊疗、预防医学等医院外部的诊疗工作。
然后,他作出了新的决断。
“在思考医疗究竟为何存在的过程中,我发现难以贴近患者不安的医疗体系是一大问题。为了解决这个问题,我开始想要学习区域综合护理、预防医学、综合医疗等相关知识。”
不断涌现的新发现改变了人们对医疗的看法
在这种背景下,前田裕辅院长找到了创业这个选项。
不仅是作为一名医生,同时也希望将自己在该处学习的知识通过事业回报给社会。
“在医学教育中学习了‘批判性评估’这一思考方法,该方法用于判断是否含有会对真正的结果产生误导的重要因素。
在关乎人的生命且具有副作用的治疗过程当中,需要对大量的信息进行批判性评估,对照患者个人的情况,选择适当的治疗方式。”
“另一方面,在学习商务知识的以研究生院为主的大学,通过教授和研究生们的讨论等来深度挖掘自身的问题意识,开创事业,持续进行思考和构想,直至社会问题的解决成为现实。”
尽管如此,由于要赋予世上尚未出现的事物以形态,因此要求具有极具开阔的眼界。
对于前田裕辅院长而言,这些都是掌握新型思考方法的宝贵经验。
此外,前田裕辅院长还结识了大量拥有各式各样的背景的人物。
“活跃在商业第一线的工程师和IT顾问、律师、投资家、设计师等,通过和各式人才建立密切的关系,能够获得更多领域的信息,扩展思考方式。”
虽然学习了多种多样的知识,但是所做的事依然还是单纯的“将不安变为安心”。
“大部分直面病魔的患者当都抱有不安感。长此以往,实现根本性的医疗将难上加难。首先,需要倾听每一位患者的心声,采取最佳的措施。在其过程当中,提供安心感则是最大的前提。”
若不安感能够转变成安心感,那会产生希望和生存的喜悦,内心也能变得更加充实。
在这样的状态下,自然治愈能力最终能够发挥最大限度的效果。
“我认为,这种观念不仅针对疾病的治疗,对于预防和增进健康、美容等也是最重要的。也就是说,若是这种概念下的美容,结果不仅能够预防疾病,即使患有疾病,也理应能够美丽并充实地生活着。”
“我认为这种意义上,内在美容在今后的医疗范畴当中,也是相当重要的。”
前田裕辅院长找到了理想中医疗的存在方式,为了身体力行地实践…。
前田裕辅院长的履历
所属
- 医疗法人爱咲会理事・医疗统括负责人
- 一般财团法人 内在美容医学财团学术理事
资质
- 认证内科医师
- 抗衰老医学会专业医师螯合疗法认证医师
出处
*2)独立行政法人劳动政策研究·研修组织 《数据手册国际劳动比较2017(2015年)》
◆预防医疗.jp
◆从医生到初创企业经营者。脱下白衣后的31岁新任社长的使命
◆从医师的角度构想新型服务 适合私人执业医生的项目研究
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